簽署目標(biāo)責(zé)任狀 助推長園和鷹騰飛發(fā)展
農(nóng)歷正月十五元宵佳節(jié)，長園和鷹智能科技有限公司全體員工齊聚一堂，2017長園和鷹目標(biāo)責(zé)任狀簽署儀式在上?？偛柯≈嘏e行。
董事長尹智勇在2017長園和鷹目標(biāo)責(zé)任狀簽署儀式上發(fā)表講話，對公司全體在去年為公司發(fā)展所做的貢獻(xiàn)表示感謝，表達(dá)了對全體員工去年辛勤工作的肯定與認(rèn)可。尹智勇先生在講話中強(qiáng)調(diào)“一個(gè)人、一家公司想要變得更強(qiáng)大，必須要有計(jì)劃有目標(biāo)的管理”。2017和鷹需要更大的進(jìn)步，更大的發(fā)展，必須要抓管理、定目標(biāo)、拿計(jì)劃、做改善。他以中國著名企業(yè)家王健林先生的“定一個(gè)小目標(biāo)”鼓勵(lì)全體職員，每一個(gè)人想要成功，必須先定下目標(biāo)，再逐步實(shí)現(xiàn)。世界上很多事不是大家做不起來，關(guān)鍵在于你想不想做、要不要做。和鷹十年發(fā)展，由不成熟到成熟，現(xiàn)如今發(fā)展至為全球客戶提供更專業(yè)、更全面、更優(yōu)質(zhì)的服裝及軟性材料全面解決方案提供商，離不開公司全體員工同心協(xié)力達(dá)成目標(biāo)的信念。
為了更好地展開各項(xiàng)工作、推進(jìn)企業(yè)工作的落實(shí)執(zhí)行，加強(qiáng)員工的職責(zé)意識，明確目標(biāo)責(zé)任分工，全面實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)管理，董事長尹智勇先生與和鷹各行政部門領(lǐng)導(dǎo)、各大區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)層層簽署目標(biāo)責(zé)任狀，在全體員工的注視下立下錚錚誓言。
簽訂目標(biāo)責(zé)任狀有利于發(fā)揮員工的自主管理，充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性，提高員工的主人翁意識，主動(dòng)提高自我管理。隨著各部門責(zé)任狀的簽署，公司的管理將得到進(jìn)一步的完善，對實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)具有重要意義。
長園和鷹目前已經(jīng)在上海、山東、安徽分別針對女裝、男裝及大規(guī)模復(fù)合生產(chǎn)等領(lǐng)域進(jìn)行了戰(zhàn)略布局，與當(dāng)?shù)氐拇笮头b企業(yè)合作建立智能工廠，真正將管理的無人化、產(chǎn)品制造的“不落地”變成現(xiàn)實(shí)，成為全球真正意義上的服裝工業(yè)4.0智能工廠。 2017和鷹將會(huì)統(tǒng)一制服、統(tǒng)一工具、統(tǒng)一形象，以嶄新的面貌呈現(xiàn)在客戶面前，為全球客戶提供更專業(yè)、更全面、更優(yōu)質(zhì)的服裝及軟性材料全面解決方案。
董事長尹智勇在2017長園和鷹目標(biāo)責(zé)任狀簽署儀式上發(fā)表講話，對公司全體在去年為公司發(fā)展所做的貢獻(xiàn)表示感謝，表達(dá)了對全體員工去年辛勤工作的肯定與認(rèn)可。尹智勇先生在講話中強(qiáng)調(diào)“一個(gè)人、一家公司想要變得更強(qiáng)大，必須要有計(jì)劃有目標(biāo)的管理”。2017和鷹需要更大的進(jìn)步，更大的發(fā)展，必須要抓管理、定目標(biāo)、拿計(jì)劃、做改善。他以中國著名企業(yè)家王健林先生的“定一個(gè)小目標(biāo)”鼓勵(lì)全體職員，每一個(gè)人想要成功，必須先定下目標(biāo)，再逐步實(shí)現(xiàn)。世界上很多事不是大家做不起來，關(guān)鍵在于你想不想做、要不要做。和鷹十年發(fā)展，由不成熟到成熟，現(xiàn)如今發(fā)展至為全球客戶提供更專業(yè)、更全面、更優(yōu)質(zhì)的服裝及軟性材料全面解決方案提供商，離不開公司全體員工同心協(xié)力達(dá)成目標(biāo)的信念。
為了更好地展開各項(xiàng)工作、推進(jìn)企業(yè)工作的落實(shí)執(zhí)行，加強(qiáng)員工的職責(zé)意識，明確目標(biāo)責(zé)任分工，全面實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)管理，董事長尹智勇先生與和鷹各行政部門領(lǐng)導(dǎo)、各大區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)層層簽署目標(biāo)責(zé)任狀，在全體員工的注視下立下錚錚誓言。
簽訂目標(biāo)責(zé)任狀有利于發(fā)揮員工的自主管理，充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性，提高員工的主人翁意識，主動(dòng)提高自我管理。隨著各部門責(zé)任狀的簽署，公司的管理將得到進(jìn)一步的完善，對實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)具有重要意義。
長園和鷹目前已經(jīng)在上海、山東、安徽分別針對女裝、男裝及大規(guī)模復(fù)合生產(chǎn)等領(lǐng)域進(jìn)行了戰(zhàn)略布局，與當(dāng)?shù)氐拇笮头b企業(yè)合作建立智能工廠，真正將管理的無人化、產(chǎn)品制造的“不落地”變成現(xiàn)實(shí)，成為全球真正意義上的服裝工業(yè)4.0智能工廠。 2017和鷹將會(huì)統(tǒng)一制服、統(tǒng)一工具、統(tǒng)一形象，以嶄新的面貌呈現(xiàn)在客戶面前，為全球客戶提供更專業(yè)、更全面、更優(yōu)質(zhì)的服裝及軟性材料全面解決方案。